Shikata Ga Nai

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9-3:リスク評価の進め方

Hello there, ('ω')ノ

サイバーセキュリティのリスクは、「なんとなく怖いから対策する」というものではありません。
限られたリソースを最適に配分するために、リスクの優先度を評価し、戦略的に管理することが重要です。

NISTサイバーセキュリティフレームワーク(NIST CSF)では、「リスク評価(Risk Assessment)」を、セキュリティ対策の基盤として位置づけています。


リスク評価とは?

リスク評価とは、組織が直面するサイバーリスクを特定し、それがどの程度の影響を及ぼすのかを分析するプロセスです。

リスク評価の目的

脅威の種類と影響範囲を特定する
リスクの優先度を決定し、効果的な対策を計画する
経営陣に対して、リスクと必要な投資の説明を行う
リスク許容度(どこまでのリスクを受け入れるか)を明確にする


リスク評価の進め方(5つのステップ)

リスク評価は、以下の5つのステップで進めるのが一般的です。

① リスクの特定(Identify)

まず、どのようなリスクがあるのかをリストアップします。

🚀 確認すべきポイント

  • どのIT資産(サーバー、PC、ネットワーク、クラウドサービス)がリスクを持つのか?
  • どのような脅威(マルウェア、DDoS攻撃、内部不正など)が存在するのか?
  • サプライチェーンの中でリスクになり得る取引先はいるか?

ツールを活用してリスクを洗い出す

  • 脆弱性スキャナー(Nessus、Qualys) → システムの弱点を特定
  • ネットワーク監視ツール(Splunk、Wireshark) → 不審な通信を検出
  • 従業員向けアンケート → 人的リスク(パスワード管理、フィッシング対応)を把握

💡 「何が攻撃対象になり得るのか?」を徹底的に洗い出すことが重要!


② リスクの分析(Analyze)

特定したリスクが、どのように攻撃される可能性があり、どの程度の影響を及ぼすのかを分析します。

🚀 リスク分析のポイント

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